互聯網體育產業
什么是體育產業

在了解互聯網體育產業之前，我們先了解一下是什么。體育產業是指為社會提供體育產品的同一類經濟活動的集合以及同類經濟部門的綜合。

體育產業作為國民經濟的一個部門，具有與其他產業相同的共性，即注重市場效益、講求經濟效益，同時又具有不同于其他產業部門的特性。其產品的重要功能還在于提高居民身體素質、發展社會生產、振奮民族精神、實現個人的全面發展和社會文明的全面進步。

體育產業是指為社會提供體育產品的同一類經濟活動的集合以及同類經濟部門的綜合。體育產品既包括有形的體育用品，也包括無形的體育服務；體育經濟部門不僅包括市場企業，也包括各種從事經營性活動的其他各種機構，如事業單位、社會團體乃至個人。廣義的體育產業指“與體育運動相關的一切生產經營活動，包括體育物質產品和體育服務產品的生產、經營兩大部分”。狹義的體育產業是指“體育服務業”或者是“體育事業中既可以進入市場，又可以盈利的部分”。

體育產業分類

以體育產品和勞務生產方式分類

經營型體育產業：由體育的社會團體、企業、個人舉辦的以盈利為目的的，以休閑、娛樂類體育項目為經營對象的產業部門。

半經營型體育產業：由政府舉辦或資助的帶有公益性質的體育服務。

非經營性體育產業：如政府、社會團體等出資進行的群眾性體育活動。

按管理體制分類

體育主體產業：以體育資源為開發基礎直接進行的生產與經營活動。

體育相關產業：以體育為載體，向消費者間接提供各種產品與服務的生產與經營活動。

體辦產業：行政部門內活動或單位利用體育資源為彌補經費不足進行的生產經營活動。

體育產業特征

空間依存度大：體育產業經營首先要考慮為從事體育活動的消費者提供必要的體育健身活動場地場館，還要考慮經營地點的區位因素等。

時間消費明顯：大多數體育消費者只有在擁有相對充裕的余暇時間的前提下才可能進行體育消費。

消費層次要求高：只有大眾有了一定程度的消費能力和較高層次的精神娛樂需求之后，才可能誕生體育產業。

服務質量要求高：體育服務業是體育產業的核心，體育消費者要通過時間和金錢的消費換取運動滿足感、體質增強等多層次消費需求。

互聯網體育產業分析

互聯網體育產業，今年來，中國體育產業規模呈總體上升趨勢，然而與全球其他國家相比，中國尚有較大差距。在國務院 46 號文的指引及資本推動下，體育產業鏈上各類型公司也迅速展開"互 聯網+"布局。下面進行互聯網體育行業分析。

體育市場不再僅僅是傳統巨頭企業間的競爭，對體育用戶價值的不斷深挖，促使"互 聯網+體育"市場不斷迎來新的發展機遇。在傳統體育跨領域聯動程度不高的情況下，智能硬件的普及和互聯網的大數據運用將構建全新的產業鏈運營、生態化發展的思路， 也為行業發展帶來巨大的想象空間。

通過對互聯網體育行業分析，目前"互聯網+"體育的領域整體還屬于藍海，行業仍處于發展階段，目前成熟的體育類互聯網產品較少，傳統體育人群到互聯網體育用戶的轉換率仍有待提高。相關企業也需要利用移動互聯網改造自身產業鏈并重構與用戶的關系，從用戶的需求出發，改變用戶固有的消費模式，形成消費升級和打造用戶完美體驗。

2015年中國互聯網體育用戶已達到2.9億人，預計到2018年將達到5.2億人。阿里巴巴、萬達、樂視、騰訊等多家巨頭以不同方式向體育行業滲透，發揮自身獨特優勢，切入體育市場。互聯網體育用戶規模的不斷擴大反映市場需求大，主流運動項目的網站和大規模體育用品制造商將充當推動互聯網體育產業發展的領頭羊。

通過對互聯網體育行業分析，近年來，伴隨物理芯片、通信技術、云計算等技術的逐步成熟，智能硬件的發展已經具備了一定基礎條件;未來，人工智能、虛擬現實等其他技術領域的突破也將持續推動智能硬件設備的進步;同時，大眾生活消費方式也不斷向互聯網化、智能化變遷。

目前體育智能硬件市場仍處于發展初期，市場仍有待進一步培育，智能硬件應用場景有待進一步搭建，但未來體育智能化將成為必然趨勢，擁有較強技術實力的公 司將有機會打破固有產業格局，在智能化的新潮流下脫穎而出，成為新的產業巨頭。

隨著"互聯網+體育"概念的火熱與新興技術的發展，互聯網與體育作為新的商業入口，其背后擁有巨大的用戶價值。此類利好也將促使體育市場保持創業與投資活力，不斷開創新的市場機會。而以這種全產業鏈的思維進行在線體育運營是相對應景且創新的選擇，可以給行業帶來全新的運營思路參考。

未來，隨著大眾體育活動的 深入開展與體育互聯網化的不斷變革發展，體育市場也將迎來更大的市場空間。 雖然中國的體育行業發展才剛剛起步，但恰逢互聯網騰飛與技術發展變革的黃金時代，借助移動互聯網與新興技術的力量，疊加中國的人口優勢，未來十年，中國的體育行業有望進入一個飛速發展的通道。以上便是互聯網體育行業分析的所有內容了。

“互聯網”背景下體育產業新生態體系

互聯網體育產業，近年來隨著互聯網思維、“互聯網+”等概念的提出，互聯網與體育產業的交叉融合，不再僅僅是技術領域的簡單應用，更趨向于以互聯網技術應用和思維方式為基礎的體育產業生態體系相關的更高層次實踐。互聯網與體育產業的深度融合的主要體現出產業價值創新、結構重塑、人性化、開放性等趨勢。

互聯網與體育產業的深度融合只是形式和手段，目的在于實現體育產業的轉型升級，形成體育產業的新生態體系。研究認為，開放性的體育產業新生態是以體育產業互連一切，實現產業轉型升級的目標體系。新生態體系以互聯網技術、互聯網思維與體育產業的跨界融合為基礎。包括體育產業互聯網平臺物質性基礎：云計算、智能感知、物聯網、移動互聯網、大數據及知識發現等技術在體育產業領域的綜合應用；理念基礎：互聯網思維與體育產業思維的理念融合，倡導以體育產業的價值創新、結構重塑，以及人性化、開放性的產業生態。

新生態體系以多元化產業結構、分布式生產方式、互聯網營銷模式、開放式創新模式為體系內容。與互聯網產業的跨界融合，使得體育產業的進入門檻進一步降低。社會力量甚至個人資本進入構成體育產業的多元主體，并促進體育產業多元化結構形成。進而決定了體育產品和服務的生產方式的向分布式轉變。以 B2B，B2C，O2O 等技術支撐，互聯網（分層）直銷為代表的互聯網營銷模式降低生產者與消費者之間相互尋找的成本，是體育產業新生態的重要營銷模式。開放式創新模式是體育產業的技術元素、管理元素、經濟元素、價值元素的調整，是更高層面的體育產業開放式價值創新。

新生態體系以網狀產業集群、虛擬的產業組織聯盟以及第三方服務為體系外延。互聯網提供了產業集群新的平臺，產業集群不必是地域上的集中，可以是依托于互聯網平臺的同類或相關體育企業的網狀聚集。并在此基礎上形成虛擬的產業組織聯盟。體育產業開放新生態下的產業聯盟不僅僅體育企業或相關組織的聯盟，還可以融合第三方服務，乃至其他產業領域，形成互聯網+體育產業+第三方服務+……的聯盟。

互聯網與體育產業的跨界融合是“互聯網+”時代體育產業轉型升級的客觀需求。體育產業開放性新生態是以互聯網技術應用、互聯網思維與體育產業的跨界融合為基礎、以產業生態結構形式和外延為主要內容，互連一切，從而實現體育產業轉型升級的目標體系。互聯網與體育產業跨界融合需要進一步研究和實踐的問題主要有互聯網技術在體育產業領域的高效應用，融合體育產業和互聯網產業思維理念，積極的政策導向，必要的人才資源建設，體育產業管理體制的變革等。

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